KPI
РЕАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
14 лет опыта

3000+

7 лет

4 года
в управлении
и антикризисе

обученных
сотрудников

в собственном
бизнесе
консультирования
бизнеса
Почему мы?
СИСТЕМА ВМЕСТО ХАОСА
ПРАКТИКА, А НЕ ТЕОРИЯ
РАЗГРУЗКА
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И KPI
Понятная система управления
Решения, проверенные бизнесом
Больше времени на рост бизнеса
Результат, а не имитация работы
Каждый сотрудник знает свою зону ответственности, задачи и показатели результата. Решения принимаются быстрее, контроль становится прозрачным.
14 лет управления, 7 лет в собственном бизнесе. Я даю только то, что сама
применяла и что работает в реальных компаниях.
Вы выходите из операционки, снижаете ручной контроль и микроменеджмент. Появляется время на стратегию, развитие и масштабирование.
Мы настраиваем KPI и мотивацию так, чтобы сотрудники работали на результат - понятно, кто за что отвечает и за что получает деньги.
Готовы разобраться в своём бизнесе?
Оставьте свои контакты и получите
актуальный прайс услуг в Telegram
Форматы
взаимодействия
ОРГСТРУКТУРА
И ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Навожу порядок в управлении и снимаю хаос:
  • Анализ процессов
  • Чёткая оргструктура
  • Функционал, зоны ответственности, KPI
РЕЗУЛЬТАТ
Понятно, кого нанимать, кого усиливать, найдём "дыры" в управлении.
СРОК: 14-30 ДНЕЙ
KPI И СИСТЕМА
МОТИВАЦИИ
Пропишу KPI под Ваши задачи:
  • Анализ задач и функционала должности
  • Формирование измеримых показателей эффективности
  • Настройка прозрачной системы мотивации
РЕЗУЛЬТАТ
Сотрудник понимает, за что отвечает и за какие результаты получает вознаграждение.
СРОК: 7 ДНЕЙ
БИЗНЕС
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Решение конкретных управленческих задач:
  • Разбор текущей ситуации и запроса
  • Поиск ключевых управленческих проблем
  • Формирование конкретных решений
РЕЗУЛЬТАТ
Понимание, что именно мешает росту бизнеса и четкий план дальнейших действий.
СРОК: 2 ЧАСА
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ
Формируем цель и план развития компании
  • Определение общей цели компании
  • Формирование плана действий
  • Распределение задач и ответственности
РЕЗУЛЬТАТ
Единая цель, согласованный план и команда, работающая на результат.
СРОК: 1-2 ДНЯ
Ольга Синицына
Основатель и консультант в компании
"ЧДД — управленческий консалтинг для малого и среднего бизнеса".
"Главное: даю не теорию, а готовые решения для вашего бизнеса".
С какими задачами
к нам приходят
Команда увеличивается, появляются новые сотрудники и роли, но процессы не успевают за ростом.
Решения принимаются медленно, ответственность размыта, эффективность падает.
Без вашего участия бизнес начинает «сыпаться».
Любые вопросы, согласования и решения проходят через вас, даже операционные.
Люди заняты, отчёты есть, задачи выполняются — а финансовый и управленческий результат не растёт.
Нет чёткой связи между действиями сотрудников и целями бизнеса.
Задачи «теряются», сроки сдвигаются, решения откладываются.
В команде нет понимания, кто за что отвечает и где зона личной ответственности.
Штат растёт,
а управляемости нет
Всё держится на собственнике
Сотрудники работают,
но результата нет
Никто не берёт ответственность
БОНУС
Подарок от ЧДД - гайд для предпринимателей "Как построить эффективную оргструктуру"
Отзывы
ЧДД - Что Делать Дальше
Управленческий консалтинг
для малого и среднего бизнеса
ЧДД, 2026. Все
права защищены.
(Контакты)
(Соцсети)
Made on
Tilda